陸資最可怕的地方在於，先給你甜頭吃，最後你會沒她不行，簡單來說就是毒品
業者依賴陸客的奶水，未來就是朕不給你不僅不能要，還餓死!
對照快要倒的金鑽觀光夜市，當初有多麼的大，如今商家接連退出，你沒發現嗎?
康橋，真的是再別康橋了
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以南台灣為布局重心的康橋連鎖商旅，驚傳委託欣元商仲，將高雄的營運據點一次賣出5家，總價近28億元，由於委售數量龐大、超過康橋高雄9家據點的半數，也引起財務壓力過大的傳言；不過康橋指出，出售資產是要進軍中北部，成為全國通路的旅館，此一經營策略的調整與財務無關。
欣元商仲總經理焦文華昨（10）日證實，康橋確有委託出售資產，分別是高雄七賢館195間客房、開價15億元；三多商圈館109間、開價6億元；五甲館72間、開價1.8億；南華館50間、開價2.5億；衛武營館63間、開價2.5億。5間商旅總售價約27.8億元。
總部設在高雄的康橋商旅，目前共有20個營運據點，在高雄市的商旅有9家，此次一口氣求售5家，引發地產界和飯店業的關注，也因此對康橋的銷售動機傳出不同說法。
業界說，康橋因為擴充太快，今年第2季即已出現資金壓力，因為開給上游供料廠商的票據，比原來正常票期長了很多，令供應商議論紛紛。因此，業界認為康橋此次託售之後不再回租，是可以理解的。
不過，康橋商旅管理處長陳培銘鄭重否認市場傳言，並開玩笑說「都是欣元商仲惹的禍」，因為，康橋是根據欣元商仲的建議才會處分資產，準備北上台中、桃園、新竹、新北市及台北市，設立新據點。
更重要的是，去年營收大約8億元的康橋商旅集團，今年現金營收將成長到10億元，陳培銘強調，「康橋體質非常好，絕對沒有所謂的財務壓力問題」。
陳培銘指出，康橋雖然在台南、花蓮、台東和員林有據點，不過主力還是以起家的高雄市為重心，全台20個據點中，包括9個商旅在內，高雄市就占了15家；因此，在規畫IPO的過程中，才會變更營運策略，要成為擁有全國通路據點的旅館集團。
此外，他也反駁上游廠商票期延長的問題，陳培銘說，「我們收現金，包括工程在內的款項也都付現」，不可能拖欠廠商款項，更何況，往來廠商都是跟著康橋20年了。
根據高雄觀光局的統計數據顯示，截至今年6月底為止，高雄一般商旅總共有371間、房間數17,592間。其中，康橋商旅集團的房間數大約2,000間，欣元商仲總經理焦文華說，康橋的房間約占高雄整體房間數的11.37％；不過，平均住房率排名在商旅中數一數二，介於70％到80％之間。
由董事長陳保成創設的康橋商旅，名稱特別取自徐志自摩的「再別康橋」，業界說，部分康橋系列房價介於1,400元到2,000元之間，因此，成為許多公務人員出差住宿的首選，也在市場上有CP值最高的商旅稱譽。
畢業於成大工業工程系的陳保成，曾經擔任機車經銷商，後來擔任優士飯店總經理，在1990年開始創設康橋連鎖商旅。(工商時報)
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